2017年注册安全工程师《生产管理》视频教程网盘免费下载(全)

2017年注册安全工程师《生产管理》视频教程网盘免费下载(全)
资源下载需要积分:7
  • 9852***@qq.com 开通了 黄金会员
    9小时前
  • 8734***@qq.com 开通了 永久会员
    15小时前
  • 8396***@qq.com 开通了 铂金会员
    20小时前
  • 9613***@qq.com 开通了 永久会员
    21小时前
  • 8769***@qq.com 开通了 钻石会员
    1天前
  • 8662***@qq.com 开通了 钻石会员
    1天前
  • 8988***@qq.com 开通了 永久会员
    1天前
  • 8936***@qq.com 开通了 铂金会员
    1天前
  • 1274***@qq.com 开通了 永久会员
    2天前
  • 5131***@qq.com 开通了 铂金会员
    2天前
  • 3687***@qq.com 开通了 钻石会员
    2天前
  • 2621***@qq.com 开通了 黄金会员
    2天前
  • 4292***@qq.com 开通了 永久会员
    3天前
  • 9727***@qq.com 开通了 铂金会员
    3天前
  • 2256***@qq.com 开通了 铂金会员
    3天前
  • 2666***@qq.com 开通了 永久会员
    3天前
  • 1304***@qq.com 开通了 永久会员
    4天前
  • 5453***@qq.com 开通了 黄金会员
    4天前
  • 源码分类:视频教程
  • 发布日期:2022-03-04 07:30
  • 展示次数:427
  • 下载次数:0
  • 收藏次数:1
  • 分享人员:本站会员

资源介绍

2017年注册安全工程师《生产管理》视频教程网盘免费下载(全)

 
  • 更新日期:2017/5/26 22:02:46
  • 视频大小:1.11GB
  • 视频语言:简体中文
  • 视频授权:共享版
  • 视频属性:精讲课件
  • 视频类型:精讲班
  • 视频版本:zip
  • 视频类型:视频
  • 课件介绍

    2017年安全工程师考试10月28日、29日开考,为帮助考生系统的复习2017年安全工程师考试重点,本文整理了"2017年安全工程师考试《管理知识》安全生产管理的目标",供大家参考,希望对大家有所帮助!

    安全生产管理的目标

    减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

    安全生产管理的基本对象是企业的员工(即人),涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括:安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。

    安全生产费用的管理:

    生产经营单位应制定安全生产投入的管理制度,明确具体的使用范围、管理程序、监督程序,每年完成后应及时总结项目和费用的完成情况。在年度财务会计报告中,生产经营单位应当披露安全费用提取和使用的具体情况,接受安全生产监督管理部门和财政部门的监督。

    生产经营单位违规提取和使用安全费用的,政府安全生产监督管理部门应当会同财政部门责令其限期改正,予以警告。逾期不改正的,由安全生产监督管理部门按照相关法规进行处理。

    问题:安全目标管理的特点?

    答疑:安全目标管理具有目的性、分权性和民主性等三个主要特点。

    (1)目的性实行目标管理,将企业在一定时期内的目的和任务转化为全体人员上下一致的、明确的目标,使每个成员有努力的方向,有利于上级的领导、检查和考核,并减少企业内部的矛盾和浪费。这里所说的目标与过去传统的目标概念有所不同,它包含:达成程度、达成期限、完全体系、根据原定目标测定执行人员的成绩等。

    (2)分权性随着企业安全生产总目标的逐层分解、展开,也要逐层下放目标管理的自主权,实行分权,即在目标制定以后,上级根据目标的内容授给下级人事、财务和对外的最大限度的权力,使下级能运用这些权力来实现目标。有工作水平的上级领导在目标管理中只抓两项工作,一是根据企业总目标向下一层次发出指令信息,最后考核指令的执行结果;二是解决下一层次各单位之间的不协调关系,对有争议的问题作出裁决。

    (3)民主性安全目标管理是全员参加的,为实现其目标的体系性活动,由企业领导者制定目标和集中全体职工的智慧和力量去实现。在工业企业,就是领导制定目标,经过职代会讨论通过,然后编制企业目标展示图,层层展开,层层落实,围绕目标值制定主要措施,落实责任者和进度要求,从而形成目标连锁。这样,通过有效地实行自主管理和自我控制,就可以进一步发挥广大职工的主人翁责任感,充分发挥他们的积极性、创造性和主动性,更好地达到企业的总目标。




2017年注册安全工程师《生产管理》视频教程网盘免费下载(全)

评论


亲,登录后才可以留言!

来源:2017年注册安全工程师《生产管理》视频教程网盘免费下载(全)

模板整站汇所有素材均为本站用户上传,仅供学习与参考,请勿用于商业用途,如有侵犯您的版权请联系客服服务QQ
本站提供各类程序源码素材。
如果对本站有任何意见请点击右侧侧边栏的反馈意见,我们会及时处理。

本站会员

这个家伙很懒未写签名~

  • 427 0 1
  • 下载积分:7
  • 内容标签: 教程